2011年，伴随着企业的不断发展，赛德隆公司全面引入ERP信息系统战略。随着ERP工程的推进，赛德隆公司正在对企业的业务流程进行根本性地再思考和彻底再设计。全面实施ERP后的赛德隆人，尤其强调缩短信息沟通的渠道和时间、提高对顾客和市场的反应速度以及各项业务流程的最大化增值，通过过程创新、员工之间协调工作和敏捷化的组织机构，实现企业的高效运作，最终为消费者提供更加称心如意的赛德隆家电产品。